中新網(wǎng)長春8月7日電 (記者 李彥國 張瑤)坐擁優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源，如何走出“守著山水難致富”的困局？如何杜絕短期化粗放開發(fā)、避免透支生態(tài)本底，實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的長效轉化？

　　近日，經(jīng)吉林省委、省政府同意印發(fā)實施的《吉林省“森林四庫”建設實施方案(2026—2030年)》，為破解上述問題提供了有益啟示。

　　作為東北亞重要生態(tài)屏障，吉林坐擁長白山、松花江與廣袤森林、濕地資源，得天獨厚的生態(tài)稟賦，是全省綠色轉型的核心優(yōu)勢。

　　該省提出，豐富的森林資源，既是涵養(yǎng)水源的“水庫”，也是點綠成金的“錢庫”、豐富食物供給的“糧庫”和固碳釋氧的“碳庫”。本輪方案系統(tǒng)部署七項工程，配套完善一攬子保障舉措，包括精準破解群眾發(fā)展林下經(jīng)濟“不敢干、不會干、賣不出”的現(xiàn)實痛點，構建起生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同推進的完整體系。

　　透過新一輪制度設計，可明晰綠水青山價值轉化的核心邏輯：兩山轉化絕非簡單的“靠山吃山、靠水吃水”，生態(tài)保護永遠是前置條件、根本根基。唯有持之以恒守護生態(tài)本底、守住承載底線，先算長遠生態(tài)賬、再算短期收益賬，各類生態(tài)產(chǎn)業(yè)開發(fā)才能有序可循。

　　當前，不少地區(qū)坐擁優(yōu)良生態(tài)稟賦，價值轉化之路卻并不順暢。有的停留在初級資源外銷層面，產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值偏低；有的生態(tài)文旅項目同質(zhì)化嚴重，難以形成持久競爭力；有的開發(fā)模式偏重短期效益，未能充分兼顧生態(tài)承載能力。一系列現(xiàn)實難題充分說明，生態(tài)資源不會自動轉化為經(jīng)濟價值，綠水青山與金山銀山之間，始終需要打通系統(tǒng)化的轉化鏈路。

　　打通這一轉化堵點，關鍵在于跳出單一發(fā)展思維，深挖生態(tài)資源多元價值。吉林始終堅持保護優(yōu)先、生態(tài)為本，持續(xù)夯實生態(tài)修復、水源涵養(yǎng)、固碳增匯等基礎功能；同時立足資源稟賦，分層培育林下特色種養(yǎng)、生態(tài)精深加工、生態(tài)文旅康養(yǎng)、綠色農(nóng)產(chǎn)品、森林碳匯等多元業(yè)態(tài)。生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)并無固定范式：做強林下經(jīng)濟可延伸農(nóng)林產(chǎn)業(yè)鏈，做優(yōu)生態(tài)文旅可激活景觀資源價值，探索碳匯交易、生態(tài)補償?shù)葎?chuàng)新模式，更能開辟綠色發(fā)展新賽道。

　　生態(tài)優(yōu)勢能否高效變現(xiàn)，也要有機制護航。林地利用、林權流轉、綠色金融、品牌培育、產(chǎn)銷對接，每一項要素都直接決定市場主體的參與積極性。持續(xù)深化林業(yè)領域改革、拓展合理發(fā)展空間、優(yōu)化要素保障、暢通市場渠道，才能盤活沉睡的生態(tài)資源，讓山林資源成為可經(jīng)營、可交易、可增值的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，讓護綠者有收益、經(jīng)營者有紅利。

　　兩山轉化行穩(wěn)致遠，更離不開長期主義的發(fā)展定力。生態(tài)培育、產(chǎn)業(yè)成長、品牌塑造均具有長周期特征。如同前沿科技攻堅拒絕短期風口、堅持深耕底層創(chuàng)新，生態(tài)發(fā)展同樣忌諱急功近利、粗放透支。摒棄賺快錢的短視思維，耐心培育產(chǎn)業(yè)鏈、培育市場、培育品牌，統(tǒng)籌當下發(fā)展與永續(xù)利用，方能守住綠水青山的根本優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)的價值輸出。

　　生態(tài)興則發(fā)展興，綠色是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。吉林的接續(xù)探索與新一輪布局充分證明，踐行兩山理念沒有放之四海而皆準的固定模板，但有一以貫之的核心遵循：以保護優(yōu)先夯實生態(tài)本底，以多元業(yè)態(tài)拓寬轉化路徑，以改革創(chuàng)新暢通發(fā)展堵點，以長期思維守護長遠優(yōu)勢。各地立足自身資源稟賦精準發(fā)力、久久為功，持續(xù)打通生態(tài)優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢、民生優(yōu)勢的轉化通道，方能讓綠水青山源源不斷轉化為富民興產(chǎn)的金山銀山。(完)