中新社北京8月1日電 (陶思閱)艾默生中國總裁王毅峯近日接受中新社采訪時表示，跨國企業(yè)在中國的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，正重新定義企業(yè)“能力邊界”，中國超大規(guī)模市場形成了獨特的創(chuàng)新驅(qū)動邏輯。

　　王毅峯認為，作為全球工業(yè)自動化與軟件解決方案巨頭，艾默生在中國尋找的價值不僅是“世界工廠”或“全球市場”，更是戰(zhàn)略確定性和創(chuàng)新原動力。

　　“在中國市場，我們面對的是全球最具前瞻性的客戶群體?！蓖跻銔o說，他們對數(shù)字化的接受度、對效率的追求、對可持續(xù)發(fā)展的決心，都在反向塑造跨國企業(yè)的組織能力和戰(zhàn)略思維?！澳撤N程度上，中國市場不僅是我們的增長引擎，更是一面鏡子，讓我們看清自己距離卓越還有多遠?！?/p>

　　王毅峯經(jīng)常和同事分享一個觀點：在中國，不是技術找場景，而是場景在呼喚技術。中國擁有全球門類最齊全的工業(yè)應用場景，而且這些場景往往在規(guī)模、復雜度和要求上都是“超綱題”。例如，超大規(guī)模石化裝置的穩(wěn)定控制、新能源項目對極致能效的追求、制造業(yè)企業(yè)對柔性生產(chǎn)的嚴苛標準。

　　“這些‘超綱題’倒逼我們不斷突破技術極限，而一旦突破，所形成的能力和解決方案本身就具有全球競爭力?！蓖跻銔o說，這是一種與西方市場不同的創(chuàng)新路徑，不是從實驗室到市場，而是從場景挑戰(zhàn)到技術突破，再到全球推廣。

　　他還提到，人工智能(AI)是今年行業(yè)關注的重點，但AI在工業(yè)領域的應用存在能力懸垂(Capability Overhead)的挑戰(zhàn)，即工具本身的能力非常強，但落地方法不足，無法充分發(fā)揮價值。

　　他觀察到，AI在某些方面落地成效良好。在研發(fā)設計中，只需劃定工況與邊界條件，AI就能快速完成方案設計，高效輸出符合約束條件的優(yōu)質(zhì)設計方案。在銷售服務中，市場預測、定價分析等工作都能利用數(shù)據(jù)和AI高效完成。

　　“但在制造環(huán)節(jié)，可能出現(xiàn)多種突發(fā)情況和異常場景，因此企業(yè)普遍認為AI落地需要謹慎推進?！蓖跻銔o解釋，在化工、油氣、能源等行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)境高溫高壓、風險極高，對安全生產(chǎn)要求嚴格。AI依靠歷史正常工況數(shù)據(jù)訓練，能夠平穩(wěn)應對常規(guī)生產(chǎn)場景，但突發(fā)異常情況需要具備豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員處理，目前AI在工業(yè)生產(chǎn)中主要是輔助顧問的角色。

　　“真正的工業(yè)AI需要建立在可靠的數(shù)據(jù)基礎、深厚的行業(yè)知識和成熟的自動化體系之上，而中國市場就像跨國企業(yè)淬煉全球競爭力的‘健身房’?！蓖跻銔o說。(完)