最近智能機(jī)器人圈的一場爭論火了。

　　剛剛上市不久的梅卡曼德創(chuàng)始人邵天蘭在朋友圈發(fā)文質(zhì)疑所謂“攢局型”具身智能創(chuàng)業(yè)：“現(xiàn)在很多‘?dāng)€局型’具身智能企業(yè)，包括北京、上海一些名氣很大估值很高的上春晚的公司，大量利用所謂‘?dāng)?shù)采中心’和與地方政府、投資方、供應(yīng)商的關(guān)聯(lián)交易來制造虛假的、不可持續(xù)的收入，這種做法是不合法、不道德的，而且是不聰明的?！?/p>

　　這一言論引爆行業(yè)輿論，也把數(shù)采中心推上了風(fēng)口浪尖。

　　很多人第一反應(yīng)會問，數(shù)采中心是否容易被用來美化財報？事實(shí)上，數(shù)采中心不該成為這件事的“背鍋俠”，不能簡單給數(shù)采中心扣上負(fù)面帽子，將數(shù)采中心整體定性為財務(wù)操作工具。

　　當(dāng)前具身智能最核心的瓶頸之一，就是高質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)世界數(shù)據(jù)極度匱乏。斯坦福《2026 AI指數(shù)報告》及多個獨(dú)立評測的結(jié)果顯示，具身智能機(jī)器人在仿真環(huán)境中成功率高達(dá)89.4%，到真實(shí)家庭場景卻驟降至12.4%。

　　機(jī)器人想要有隨機(jī)應(yīng)變的能力，需要靠在真實(shí)場景里訓(xùn)練得到的數(shù)據(jù)一點(diǎn)一點(diǎn)“喂”出來。

　　而數(shù)采中心就是具身智能的數(shù)據(jù)訓(xùn)練場，在真實(shí)物理環(huán)境中支撐具身智能數(shù)據(jù)生產(chǎn)、模型訓(xùn)練、系統(tǒng)應(yīng)用能力驗(yàn)證和迭代優(yōu)化。數(shù)據(jù)采集人員或者機(jī)器人會在數(shù)采中心的不同真實(shí)場景中采集真實(shí)的物理交互任務(wù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)會成為“教材”，由機(jī)器人企業(yè)買回后用于模型訓(xùn)練，促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)品更快落地日常生活。

　　因此，數(shù)采中心存在的必要性不言而喻。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2026年6月底，全國建成啟用超70家訓(xùn)練場，在建或規(guī)劃中的訓(xùn)練場46家。訓(xùn)練場建設(shè)邏輯正從人才、資本驅(qū)動，轉(zhuǎn)向以真實(shí)場景、數(shù)據(jù)供給和運(yùn)營效率為核心的資源配置模式。

　　但具身智能訓(xùn)練場建起來只是第一步，更重要的是用起來、轉(zhuǎn)起來，真正成為數(shù)據(jù)資源基地和實(shí)景實(shí)訓(xùn)平臺，支撐具身智能產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

　　所以，當(dāng)前的關(guān)鍵不是否定數(shù)采中心存在的價值，真實(shí)的訓(xùn)練、數(shù)據(jù)收集、場景迭代，應(yīng)該被支持。

　　當(dāng)然，認(rèn)可數(shù)采中心的產(chǎn)業(yè)價值，不等于行業(yè)不需要警惕不規(guī)范的交易模式。市場上確實(shí)存在一類合作結(jié)構(gòu)：企業(yè)向數(shù)采中心出售機(jī)器人，同時承諾回購數(shù)據(jù)。

　　這種閉環(huán)交易模式，容易引發(fā)市場對于交易實(shí)質(zhì)、商業(yè)合理性的討論。但有關(guān)聯(lián)交易只說明雙方存在關(guān)系，收入質(zhì)量低不等于收入造假，商業(yè)模式風(fēng)險高也不等于違法。關(guān)聯(lián)交易有沒有問題，要看有沒有真實(shí)商業(yè)交付，價格是否公允，資金有沒有循環(huán)，關(guān)聯(lián)關(guān)系有沒有充分的披露。

　　畢竟，真實(shí)場景訓(xùn)練、數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)品迭代，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的；缺乏真實(shí)業(yè)務(wù)支撐的交易安排，需要市場各方審慎甄別。對于缺乏真實(shí)業(yè)務(wù)支撐、交易目的存疑的合同，監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)需保持審慎核查，投資方也要重視業(yè)務(wù)落地能力，不只看紙面營收。

　　數(shù)采中心是具身智能發(fā)展的“數(shù)據(jù)糧倉”和“實(shí)景訓(xùn)練場”，行業(yè)要支持真實(shí)采集、真實(shí)訓(xùn)練、真實(shí)交付，也要對關(guān)聯(lián)交易、資金循環(huán)、收入質(zhì)量保持穿透式監(jiān)管，數(shù)采中心才不會成為“背鍋俠”。

　　硬科技產(chǎn)業(yè)成長周期漫長，但當(dāng)前具身智能賽道處于資本市場敏感期，市場正在重新評估人形機(jī)器人賽道估值邏輯。資本市場對前沿硬科技的耐心來之不易，行業(yè)信心需要多方呵護(hù)。對仍處在產(chǎn)業(yè)化早期的具身智能賽道而言，更重要的不是互相質(zhì)疑，而是聚焦技術(shù)落地。

　　具身智能產(chǎn)業(yè)涉及人工智能、先進(jìn)制造、新材料等諸多前沿技術(shù)，是未來產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。上交所將機(jī)器人、具身智能列為科創(chuàng)板重點(diǎn)支持方向，同時堅持從嚴(yán)把控上市準(zhǔn)入，守住業(yè)務(wù)真實(shí)性底線；國家發(fā)展改革委提出聚焦務(wù)實(shí)管用、落地見效，以具身智能實(shí)訓(xùn)場和應(yīng)用中試基地為抓手，讓機(jī)器人在真實(shí)場景中迭代技術(shù)、圍繞真實(shí)需求形成應(yīng)用閉環(huán)。

　　目前，國內(nèi)企業(yè)在人形機(jī)器人硬件、具身模型上已經(jīng)積累大量成果。內(nèi)耗會給行業(yè)帶來明顯的負(fù)向外溢效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)各方應(yīng)該合力完善場景驗(yàn)證、數(shù)據(jù)體系，共同重建資本市場信心，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。