端午過后,市場(chǎng)上的粽子庫(kù)存如何處理?記者觀察
今年端午節(jié)市場(chǎng)上,低GI雜糧粽、麻辣粽、芋泥奶酪粽等多種健康化、特色化、多元化的粽子持續(xù)走俏。過完端午節(jié),粽子在許多商超及電商平臺(tái)的銷售就開始“退潮”,沒有賣完的粽子不可避免地進(jìn)入了尾貨清倉(cāng)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)階段。這些粽子最終去了哪里?庫(kù)存產(chǎn)品如何合規(guī)流轉(zhuǎn)、妥善處理?一起來看。
端午節(jié)剛過,各大商超就迅速切換了粽子貨架的銷售策略,“打折”“特賣”“買一送一”成了最醒目的標(biāo)簽。北京某超市的粽子銷售區(qū),十幾種口味的粽子整齊碼放,廠商代表正熱情地向過往消費(fèi)者推銷。面對(duì)“骨折價(jià)”,不少消費(fèi)者“抄底”購(gòu)買。
在很多人看來,粽子雖然有很強(qiáng)的節(jié)日屬性,但特色化、多元化的產(chǎn)品豐富了食用場(chǎng)景,讓其跳出了節(jié)日限定,日常買來當(dāng)作早餐也是不錯(cuò)的選擇。
在采訪中,記者發(fā)現(xiàn),提前讓利促銷、下沉渠道分銷以及內(nèi)部門店調(diào)撥,是零售端粽子清庫(kù)存的三大手段。浙江湖州某品牌粽子直營(yíng)門店的店主張女士介紹,他們會(huì)根據(jù)保質(zhì)期提前啟動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)的打折機(jī)制。
此外,部分大型商超還會(huì)利用自身采購(gòu)量大、進(jìn)價(jià)低的優(yōu)勢(shì),向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)下沉市場(chǎng)和各類早餐店進(jìn)行二級(jí)分銷。通過這種方式,超市既釋放了庫(kù)存,也拓展了業(yè)務(wù)。
當(dāng)然,解決此類節(jié)令食品的庫(kù)存問題,更重要的是將處置前移。多位受訪者告訴記者,他們會(huì)提前結(jié)合往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算,以實(shí)際銷售訂單或市場(chǎng)需求來確定進(jìn)貨數(shù)量和種類,讓庫(kù)存壓力逐年降低。
江西某連鎖超市負(fù)責(zé)人連德平說,端午當(dāng)天門店關(guān)門后,粽子就已經(jīng)全部下架準(zhǔn)備退回廠家,依托穩(wěn)定的產(chǎn)銷數(shù)據(jù),整體退貨比例并不高。
那么,回到廠家的粽子又會(huì)如何處理呢?山西某食品企業(yè)生產(chǎn)主管楊曉燕告訴記者,不少大型食品企業(yè)已經(jīng)建立起了一套科學(xué)嚴(yán)密的臺(tái)賬登記與資源化流轉(zhuǎn)體系,粽子也將按照保質(zhì)期長(zhǎng)短等要素進(jìn)行最終的分流。
前端按需備貨,中端靈活銷售,后端合規(guī)退廠分類處置,這就是端午節(jié)后尚未售出的粽子合規(guī)的流轉(zhuǎn)之路。中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,隨著消費(fèi)者多元化需求不斷提升,今年粽子市場(chǎng)在文化挖掘、口味創(chuàng)新以及包裝迭代方面展現(xiàn)出了極大的活力,粽子向日常食品的屬性轉(zhuǎn)變,將進(jìn)一步化解節(jié)后庫(kù)存壓力。
監(jiān)制丨劉黎
記者丨周益帆 賀威通
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