惡意解雇?職場“冷暴力”不可縱容
【勞動觀察】惡意解雇?職場“冷暴力”不可縱容
近日,勞動者遭遇“半月工資僅55元,被踢出845個工作群”的惡意解雇事件引發(fā)社會關(guān)注。盡管隨著勞動部門介入、法院判決,事件本身得到一定程度解決,但背后折射出的以“冷暴力”方式逼員工離職現(xiàn)象,以及由此延伸的勞動者權(quán)益保障、企業(yè)用工責任等問題,仍是勞動力市場建設(shè)中繞不開的重要課題。
事實上,“半月工資55元,被踢出845個工作群”這類案件并非個例。從多地法院發(fā)布的典型案例來看,移出工作群聊、關(guān)閉企業(yè)微信權(quán)限、停用打卡系統(tǒng)、搬走辦公電腦、不安排工作內(nèi)容……不少企業(yè)將解雇從“明著來”變成“暗操作”,用“冷暴力”逼迫員工主動離職。
就業(yè)不僅僅是經(jīng)濟問題,還會對社會穩(wěn)定產(chǎn)生影響,這也是就業(yè)是民生之本、發(fā)展之基的重大意義所在。然而,近些年,違規(guī)解聘的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,比如前不久發(fā)生的企業(yè)“批量勸退”高校應(yīng)屆畢業(yè)生事件等,這些行為不僅會打擊勞動者特別是青年群體的就業(yè)信心,對構(gòu)建就業(yè)友好型社會也產(chǎn)生不小的破壞。實際上,此類惡意解雇對企業(yè)自身也沒有好處,會產(chǎn)生明顯的“回旋鏢效應(yīng)”:既損害企業(yè)品牌聲譽,也會動搖內(nèi)部員工隊伍的穩(wěn)定性,反噬企業(yè)長期發(fā)展的根基。
在此類惡意解雇事件中,有許多值得我們認真思考的問題。企業(yè)之所以采取“冷暴力”方式逼員工離職,主要是為了逃避法定解雇責任。
在我國現(xiàn)行的勞動法律法規(guī)中,企業(yè)有根據(jù)實際情況招聘和解聘的權(quán)利。但與此同時,法律也同樣為勞動者設(shè)置了相應(yīng)的解雇保護規(guī)則。解聘員工需提前告知、支付經(jīng)濟補償,變更勞動合同需協(xié)商一致,規(guī)模性裁員還要聽取工會或職工意見、向勞動行政部門報告。但如果勞動者主動提出離職,用人單位則無須支付經(jīng)濟補償。
正是這一制度差異,讓一些企業(yè)動了“歪心思”:不直接出具解雇通知,而是利用自身用工優(yōu)勢地位,通過一系列邊緣化、冷暴力的方式,逼迫員工主動辭職,從而實現(xiàn)“零成本”解雇。更有部分企業(yè)故意保留打卡權(quán)限卻不提供工作條件,等勞動者因無工位而不到崗時,再以“嚴重違反規(guī)章制度”為由合法開除,規(guī)避補償責任。很顯然,這不僅破壞了法律尊嚴,更對員工合法權(quán)益造成極大損害。
這種“暗操作”之所以屢屢得逞,與勞動者的弱勢地位直接相關(guān)。面對企業(yè)的強勢行為,勞動者不僅承擔了巨大的心理壓力,還面臨取證難、舉證難、維權(quán)成本高等困境。尤其是高校應(yīng)屆畢業(yè)生,往往忌憚履歷留下“糾紛記錄”,面對企業(yè)施壓更容易被動妥協(xié)。
遏制企業(yè)用“冷暴力”方式逼員工離職的亂象,關(guān)鍵在于限制企業(yè)惡意解雇的權(quán)力,多方共同發(fā)力織密勞動者權(quán)益保障網(wǎng)。
清晰界定企業(yè)的解雇權(quán)十分必要。監(jiān)管層面,要嚴格依照勞動法律法規(guī)規(guī)范企業(yè)用工行為,清晰界定此類用“冷暴力”逼員工離職方式達到解雇目的的違法性質(zhì),對通過各種變相手段剝奪員工工作權(quán)利、逼迫員工離職的行為,加強監(jiān)督檢查與懲處力度,堵住企業(yè)避責的制度縫隙。
對企業(yè)來說,應(yīng)當樹立“員工是最寶貴財富”的用工理念。善待員工、尊重勞動者,才是企業(yè)行穩(wěn)致遠的立身之本。只有充分保障勞動者的合法權(quán)益,才能真正調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,在市場競爭中獲得長期優(yōu)勢。
勞動者也要提升運用法律武器維權(quán)的意識與能力。遇到“冷暴力”時,要第一時間注意留存證據(jù)——踢出工作群截圖、降薪通知、不合理調(diào)崗文件、溝通錄音等,都是證明企業(yè)違法的關(guān)鍵證據(jù)??上扰c企業(yè)協(xié)商要求恢復正常工作條件,協(xié)商無果可向勞動監(jiān)察部門投訴,或申請勞動仲裁、提起訴訟,通過合法途徑主張賠償金、補發(fā)工資等權(quán)益。
就業(yè)穩(wěn)則民心穩(wěn)。應(yīng)當清醒地認識到,在當前勞動力市場供需壓力仍存、就業(yè)形勢依然較為嚴峻的背景下,遏制“惡意解雇”“批量勸退”等損害勞動者就業(yè)權(quán)益的現(xiàn)象,既是維護法律尊嚴與勞動者權(quán)益的必然要求,也是促進高質(zhì)量充分就業(yè)、加快構(gòu)建就業(yè)友好型社會的必要之舉。善待員工不是企業(yè)的額外負擔,而是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。尊重勞動者合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,對內(nèi)能夠凝聚員工向心力,激活組織活力,夯實企業(yè)長遠發(fā)展的人才根基;對外能夠樹立良好社會形象,履行市場主體應(yīng)有的社會責任。
(作者李長安為對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國家對外開放研究院研究員)
《工人日報》(2026年09月07日 07版)
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