中經(jīng)評論：電商和實(shí)體經(jīng)濟(jì)是隊(duì)友而非對手

　　最近，“電商沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的聲音再次成為輿論熱點(diǎn)。有人說，好些街邊小店、商場生意都快被擠沒了；也有人覺得電商更方便，東西價(jià)格也便宜。

　　商務(wù)部最新發(fā)布的數(shù)據(jù)提供了另一個(gè)觀察角度：今年1月份至7月份限額以上單位通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的商品零售額占比28.7%。也就是說，大企業(yè)近三成的銷售是通過網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)的。

　　這意味著，如果說多年前電商和實(shí)體經(jīng)濟(jì)還有比較明顯的界限，那么在2026年的今天，二者已經(jīng)高度相融，電商就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分。

　　商務(wù)部那條新聞開篇還有一句表述：2026年1月份至7月份，我國電子商務(wù)穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展，線上線下融合激發(fā)消費(fèi)潛能，數(shù)智化賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓展國際經(jīng)貿(mào)合作廣度深度，助力做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。由此可見，電商是助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幫手，而不是對手。

　　那為什么電商沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的聲音總有市場？因?yàn)閷λ年P(guān)注會(huì)讓一部分群體的現(xiàn)實(shí)難處呈現(xiàn)在人們面前。

　　不能否認(rèn)，電商改變了傳統(tǒng)商業(yè)渠道。因?yàn)殡娚痰暮诵氖恰叭ブ薪榛?，它壓縮了多層分銷環(huán)節(jié)產(chǎn)生的流通成本，讓過去依托多層分銷、地段租金差價(jià)獲得穩(wěn)定收益的商業(yè)模式難以為繼。

　　但受益的是消費(fèi)者。流通環(huán)節(jié)成本下降后，不少商品的終端售價(jià)被拉到更加親民的區(qū)間，消費(fèi)者的花費(fèi)少了，選擇多了。

　　對商業(yè)渠道的沖擊，又影響了基層零售從業(yè)者，比如那些夫妻店。但同時(shí)，電商催生了眾多新崗位，比如快遞員、外賣員、主播、倉儲(chǔ)、數(shù)據(jù)運(yùn)營等。

　　這種轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上是因?yàn)橄M(fèi)者的需求已經(jīng)變了。方便快捷正在重新塑造人們的生活，適應(yīng)消費(fèi)者這種需求變化，正是商業(yè)的核心。當(dāng)然也要看到，新舊崗位無法簡單相互替代，舊崗位消失速度又快于新崗位的技能培育速度。

　　解決這個(gè)問題，需要用更大的力氣幫助他們轉(zhuǎn)型，在消費(fèi)者感興趣的領(lǐng)域找到新的立足之地。畢竟誰也不能逆轉(zhuǎn)消費(fèi)者需求，回到過去的日子。

　　先想明白的人已經(jīng)嘗到了轉(zhuǎn)型的甜頭。部分實(shí)體商業(yè)從“賣貨場”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)場”，大幅增加餐飲、親子、策展等業(yè)態(tài)，成為當(dāng)?shù)氐牧髁客酰热绫本┖仙鷧R、上海環(huán)球港。電商流量見頂后，巨頭紛紛回歸線下。比如在廣州市海珠區(qū)，平臺(tái)與當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門聯(lián)合，推動(dòng)新滘市場等老菜場里的調(diào)料檔口、燒臘檔口接入平臺(tái)，有的小店日均訂單超200單，用實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了線上線下融合的優(yōu)勢。

　　這些變化，目前主要發(fā)生在城市。而在廣袤的農(nóng)村，在那些曾經(jīng)出現(xiàn)“康帥傅”“雷碧”“粵利粵”的地方，電商平臺(tái)讓農(nóng)村消費(fèi)者更方便地買到了正品，用上了和城里人一樣的冰箱、彩電、洗衣機(jī)。很多過去走不出大山的農(nóng)貨，比如貴州的蜂糖李、甘肅的沙蔥、云南的甜龍筍等，也因?yàn)殡娚套呱狭巳珖M(fèi)者的餐桌，這在20年前想都不敢想。從這個(gè)角度說，電商更像是個(gè)“普惠”平臺(tái)。

　　隨著電子商務(wù)法落地、反壟斷加碼，線上線下的監(jiān)管差異正被逐漸抹平。未來，競爭將回歸同一起跑線。那時(shí)候，線上線下同向發(fā)力，共同做大消費(fèi)市場，最終比的是誰能抓住消費(fèi)者的心，誰才能活得好。(本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：佘穎)