從追問出發(fā)，向未來而行(人民時評)

　　追問的意義不在于找到一個放之四海而皆準(zhǔn)的模式，而在于從他人的成功之中尋找鏡鑒、找到方向，進(jìn)而激發(fā)本地爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神

　　十年突圍，一朝驚艷，宇樹科技迎來IPO時刻。從成立到上市，企業(yè)的快速成長之路讓人驚嘆，也引發(fā)更多思考：各地如何培養(yǎng)自己的“宇樹科技”？

　　這樣的發(fā)問，我們并不陌生。DeepSeek出圈之時，許多科教資源發(fā)達(dá)的城市就在追問：為何本地沒有培育出DeepSeek？

　　追問本身就是有意義的。從“DeepSeek之問”到“宇樹之問”，追問的意義不在于找到一個放之四海而皆準(zhǔn)的模式，而在于從他人的成功之中尋找鏡鑒、找到方向，進(jìn)而激發(fā)本地爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。在這個意義上，追問恰恰是比學(xué)趕超的一個邏輯起點，指向的是奮勇爭先、敢于超越的進(jìn)取意識。

　　成功需要運氣，但成功的底氣從來不是運氣。十幾年前，上海在“為什么出不了BAT”的追問中，搶抓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇，積極實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。如今，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)已躍升為上海第三大產(chǎn)業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)的“逆襲”，從來不是偶然的，而是戰(zhàn)略眼光、前瞻布局結(jié)出的碩果。緊扣國家戰(zhàn)略，深刻洞察發(fā)展大勢，在大棋局中找到精準(zhǔn)落子處，在大潮流中找準(zhǔn)發(fā)展方向，產(chǎn)業(yè)升級的密碼正藏于此。

　　產(chǎn)業(yè)升級，關(guān)乎眼光，也關(guān)乎時間。有經(jīng)濟(jì)學(xué)者提出一個觀點，越是“冬天”，越是在更大范圍布局的好時機(jī)。因為“冬天”投資成本低。不過，從“冬天”到“春天”，并不是一個隨隨便便就能抵達(dá)的過程。它需要敢為人先的勇毅，也需要厚積薄發(fā)的沉淀。因此，對于“有為政府”而言，既要有戰(zhàn)略眼光，也要有戰(zhàn)略定力。就拿杭州來說，以“包容十年不鳴，靜待一鳴驚人”的耐心“陪跑”，才讓更多年輕人成就“年輕的事業(yè)”。

　　培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不能急就章、追求“短平快”，而需要沉淀和積累。發(fā)揚“功成不必在我、功成必定有我”的精神，不“翻燒餅”，不動輒“換頻道”，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，才能收獲產(chǎn)業(yè)碩果。

　　再往里深看一層，企業(yè)的崛起，得益于自身的拼搏，也離不開產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同。

　　前不久，中國工程院院士王堅談及和英偉達(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛的一場對話。對方好奇地問：“杭州是中國的硅谷，對嗎？”王堅沒有直接回復(fù)，而是用了另一個表述：“杭州成了全球的創(chuàng)新中心。”不僅孕育科創(chuàng)企業(yè)，更培育科創(chuàng)生態(tài)，今天的杭州，不只有“六小龍”，還有科技企業(yè)“新八駿”、人工智能社區(qū)“五小鳳”，這正是創(chuàng)新生態(tài)演化的結(jié)果。

　　再看湖北武漢，我國第一根石英光纖在這里誕生。由此起步，武漢持續(xù)深耕光電子信息產(chǎn)業(yè)，聚集了超60萬從業(yè)人員、1.7萬余家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。聚“光”成“鏈”，集“鏈”成“群”，武漢光谷成為全國最大的光電器件生產(chǎn)基地、光通信技術(shù)研發(fā)基地和激光設(shè)備生產(chǎn)基地的歷程，也是產(chǎn)業(yè)生態(tài)躍遷的發(fā)展進(jìn)程。

　　培育一個創(chuàng)新企業(yè)，體現(xiàn)城市活力；培育一方熱帶雨林式的“創(chuàng)新沃土”，則關(guān)乎發(fā)展后勁。立足自身特點，從營商環(huán)境、政策支持、人才培養(yǎng)等入手，創(chuàng)造更優(yōu)的創(chuàng)新環(huán)境，就有可能實現(xiàn)創(chuàng)新企業(yè)的千帆競渡。

　　無需艷羨他人。每個地區(qū)都有其獨特的生態(tài)，適合不同種類的“苗”生長。從追問出發(fā)，向未來而行，用行動作答，每一座城市都有機(jī)會培育自己的創(chuàng)新企業(yè)。

　　(《人民日報》 蕭翊忱）