想“去中國化”?這個真去不了|真相

中新網(wǎng)7月30日電 如今的國際輿論場上,一邊是西方政客們在聚光燈下不厭其煩地鼓噪所謂供應鏈“去風險”,立法提案層出不窮;一邊是市場和企業(yè)在現(xiàn)實的賬單面前,感受到了徹骨的寒意。
近日,安永-博智隆一項研究測算顯示,如果美國、歐元區(qū)和英國,希望到2050年基本擺脫在重點產(chǎn)業(yè)領域?qū)χ袊湹囊蕾?,未?5年需要額外投入23.6萬億美元。這直接給這場曠日持久的“去中國化”鬧劇,開出了近乎“天價”的賬單。
23.6萬億美元,什么概念?這相當于美國一年GDP的70%還多。

這意味著,歐美如果硬要跟中國產(chǎn)業(yè)鏈“一刀切式”脫鉤,所要付出的代價極其高昂。這不僅是歐美企業(yè)“難以承受之重”,甚至有可能直接拖垮整個西方經(jīng)濟。
更重要的是,即便歐美愿意當這個“冤大頭”,砸下如此巨額的資金,在短期內(nèi)想擺脫對中國供應鏈的依賴,依然幾乎沒有可能。
無法承受的“天價賬單”
近年來,從華盛頓到布魯塞爾,針對中國產(chǎn)業(yè)鏈的限制措施持續(xù)加碼、層出不窮。
不久前,歐盟內(nèi)部甚至還在醞釀更廣泛的供應鏈審計規(guī)則,試圖通過強制性法律手段,施壓歐洲跨國企業(yè)削減對中國關鍵零部件的依賴。

然而,行政干預終究敵不過市場規(guī)律。
美國一家金融機構在一份關于全球“近岸外包”的報告中坦言,真正的供應鏈重塑,絕非“把工廠搬個家”那么簡單。每一次生產(chǎn)線的跨國遷移,都伴隨著巨大的固定資產(chǎn)減值、配套基礎設施的重復建設,以及跨國物流與合規(guī)成本的大幅攀升。
這些成本,最終都會轉(zhuǎn)化為歐美普通消費者肩上的通脹重擔。
一項針對供應鏈高管的最新調(diào)查顯示,在經(jīng)歷了一輪輪傷筋動骨的折騰后,歐美企業(yè)的核心決策者們正被迫變得“務實”。在效率、質(zhì)量和不可替代的成本優(yōu)勢面前,歐美企業(yè)發(fā)現(xiàn),繼續(xù)將中國供應商作為優(yōu)先選項,才是最符合商業(yè)邏輯的決定。
因為,在全球產(chǎn)業(yè)鏈的版圖上,中國企業(yè)早就不是靠簡單的“低端組裝”立足,而是憑借無可比擬的技術代差與生態(tài)優(yōu)勢,深深扎根于全球高端工業(yè)的“毛細血管”之中。
“近岸外包”變成“中國內(nèi)包”
一個最生動的例證,正在地中海畔的摩洛哥上演。
為了規(guī)避關稅、縮短運輸距離,歐洲汽車巨頭們近年來把摩洛哥捧成了所謂的“近岸外包天堂”,試圖將其打造為對華“去風險”的橋頭堡。
但行業(yè)媒體的深度調(diào)研卻揭開了一個讓歐洲政客哭笑不得的真相。歐洲車企前腳剛在摩洛哥建廠,中國汽車零部件供應商后腳就完成了技術和資本的“反向嵌入”。
現(xiàn)代汽車工業(yè)的供應鏈極其龐大且深度嵌套。歐洲車廠在摩洛哥本土采購的鋁件、電池材料甚至各類核心電子元器件,追根溯源,大量都出自中國的二級、三級供應商。
中國企業(yè)憑借高精度的模具技術、更優(yōu)的表面處理工藝以及難以復制的規(guī)模效應,直接卡位成了歐洲車企在摩洛哥“不可或缺的底層支柱”。
不僅在摩洛哥,在墨西哥的工業(yè)園區(qū)里,類似的故事也在上演。
大批中國企業(yè)憑借敏銳的市場嗅覺,“借道”美墨加協(xié)定框架布局墨西哥,將自身的技術和產(chǎn)能落地當?shù)?,順勢切入北美腹地,直連美國車企的“大后方”。
歐洲人和美國人想依靠摩洛哥和墨西哥搞“去中國化”,結果反而給中國企業(yè)打開了更廣闊的市場窗口。
西方政客們在臺前辛辛苦苦搭起來的“防洪堤”,在技術和成本構筑的澎湃洪流面前,瞬間變成了漏風的篩子。
歷經(jīng)過去幾十年的全球化浪潮,數(shù)萬家企業(yè)用腳投票、歷經(jīng)大浪淘沙,才形成了全球產(chǎn)業(yè)鏈的自然生態(tài)。這種基于效率最大化建立起來的深度產(chǎn)業(yè)紐帶,絕非是幾張辦公桌上的法案就能強行割裂的。
歐美的政客們或許該坐下來,好好算一算這筆23.6萬億美元的賬。畢竟,逆風翻車,疼的終究是自己。
|總策劃:俞嵐
|策劃:周銳
|編審:馬學玲 李雨昕 孟湘君
|執(zhí)筆:鄭云天
|設計:徐洋
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