中新社北京6月24日電 (記者 尹倩蕓)“供應(yīng)鏈也是共贏鏈?！闭谂e行的第四屆中國國際供應(yīng)鏈促進(jìn)博覽會上，眾多中外企業(yè)的合作實(shí)踐，讓這一共識愈發(fā)清晰。

　　“共贏”首先體現(xiàn)在跨國企業(yè)與中國伙伴的深度協(xié)同。歐萊雅依托全球首個智能運(yùn)營中心——蘇州智能運(yùn)營中心，破解了海量庫存管理難題。即使面對“618”等消費(fèi)高峰，仍能實(shí)現(xiàn)每小時處理7000個消費(fèi)者直達(dá)包裹，并保持99%的訂單在48小時內(nèi)完成處理。

　　支撐這一高效體系的，是許多來自中國創(chuàng)新生態(tài)圈的初創(chuàng)企業(yè)。歐萊雅北亞及中國公共事務(wù)總裁蘭珍珍提到，這些企業(yè)在參與供應(yīng)鏈建設(shè)的同時，也依托歐萊雅全球網(wǎng)絡(luò)走向世界，讓越來越多的“中國創(chuàng)新”逐步成長為“全球方案”。

　　西門子醫(yī)療大中華區(qū)總裁、全球領(lǐng)導(dǎo)委員會成員王皓提到，西門子醫(yī)療與本土頭部醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對中國特有的高發(fā)疾病和臨床痛點(diǎn)進(jìn)行定制化聯(lián)合研發(fā)，同時也利用自身全球化網(wǎng)絡(luò)，幫助本土優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果走向國際市場。

　　在他看來，通過構(gòu)建多維度的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式，西門子醫(yī)療正從單純的“產(chǎn)品提供商”升級為深度的“價值合作伙伴”。

　　不少外資企業(yè)認(rèn)為，產(chǎn)品的競爭力不僅來自單個企業(yè)，也來自產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)同。住友電工貿(mào)易(深圳)有限公司董事長今村武英表示，通過與中國供應(yīng)鏈伙伴合作，企業(yè)能夠更快響應(yīng)市場需求，不斷提升產(chǎn)品性能和服務(wù)水平。

　　這種協(xié)同關(guān)系，也讓全球資源與本地能力能夠更好結(jié)合。施耐德電氣執(zhí)行副總裁、中國及東亞區(qū)總裁尹正提到，施耐德電氣與中國能建、中國電建等企業(yè)共同開拓中東、東南亞等第三方市場，為當(dāng)?shù)厣鐣峁┫冗M(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施，也與寧德時代、星星充電等企業(yè)合作，將中國儲能和充電領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)帶到歐洲及全球市場。

　　路易達(dá)孚北亞區(qū)CEO陳嘉淵表示，路易達(dá)孚擁有全球采購網(wǎng)絡(luò)、價值鏈整合能力和農(nóng)業(yè)專業(yè)積淀，中國本地伙伴則深刻理解市場和客戶需求，雙方結(jié)合有助于提升中國及全球農(nóng)業(yè)和食品供應(yīng)鏈的連通性、穩(wěn)定性和韌性。

　　開放包容，則是供應(yīng)鏈走向“共贏鏈”的重要條件。穩(wěn)健醫(yī)療副總裁張燕提到，企業(yè)既有固定合作伙伴，也在積極嘗試引入更多棉花產(chǎn)地資源，讓全國乃至全球的棉花產(chǎn)業(yè)都能融入供應(yīng)鏈。

　　她認(rèn)為，更加開放的供應(yīng)鏈布局，不僅有助于提升原料保障能力，也為更多產(chǎn)業(yè)伙伴共享市場機(jī)遇創(chuàng)造空間。隨著越來越多國際客戶關(guān)注企業(yè)理念和品牌價值，穩(wěn)健醫(yī)療也看到以品牌走向海外、與全球伙伴共同拓展市場的新契機(jī)。

　　從制造到服務(wù)，從技術(shù)到標(biāo)準(zhǔn)，從中國市場到全球市場，鏈博會所展示的企業(yè)合作表明，供應(yīng)鏈正從簡單的供需關(guān)系，轉(zhuǎn)向更加緊密的生態(tài)關(guān)系。企業(yè)不再只是“鏈”上的一個環(huán)節(jié)，而是在開放合作中實(shí)現(xiàn)互利共生。(完)