中新網(wǎng)上海7月5日電 (李佳佳 楊碩)7月5日，上海樂高樂園度假區(qū)(下稱：上海樂高樂園)迎來開園一周年。而就在20天前，上海迪士尼度假區(qū)剛度過開園十周年紀(jì)念日。

　　兩個(gè)國際主題樂園巨頭，兩座里程碑，幾乎同時(shí)敲響。這在上海并非巧合，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康發(fā)展的必然結(jié)果。

　　在當(dāng)天周年慶現(xiàn)場(chǎng)，作為樂高樂園運(yùn)營方代表，默林娛樂集團(tuán)首席戰(zhàn)略發(fā)展官約翰·雅各布森(John Jakobsen)披露，開園以來，上海樂高樂園已成為最快突破200萬人次客流的樂高樂園，客流增速位居全球樂高樂園同期首位。

　　同樣傲人的成績也出現(xiàn)在上海迪士尼度假區(qū)。截至2025年10月，該樂園已累計(jì)接待游客突破1億人次，在運(yùn)營僅九年多的時(shí)間里便躋身全球最成功的主題樂園行列。

　　兩大國際知名主題樂園先后迎來周年慶，也讓上海的主題樂園生態(tài)再度引發(fā)行業(yè)關(guān)注，巨頭密集扎堆之下，這座城市為何始終未陷入同質(zhì)化內(nèi)卷？

　　在中國主題公園研究院院長林煥杰看來，答案要從“源頭”說起。

　　梳理上海已落地及待開園項(xiàng)目可見，各品牌賽道劃分清晰。迪士尼定位全年齡段綜合度假目的地；樂高樂園精準(zhǔn)錨定2歲至12歲的親子家庭；海昌海洋公園主打海洋主題；歡樂谷側(cè)重機(jī)動(dòng)游樂；建設(shè)中的哈利·波特制片廠之旅聚焦影視IP，業(yè)態(tài)幾乎無重疊的格局，讓上海市場(chǎng)始終保有增量空間。

　　“上海市政府在引進(jìn)主題樂園時(shí)，在內(nèi)容和業(yè)態(tài)上基本做到了沒有重疊?！绷譄ń鼙硎?，這種“入口端前置把控”避免了項(xiàng)目建成后的被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，從規(guī)劃源頭就規(guī)避了同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)。

　　如果說頂層規(guī)劃搭建了差異化的框架，上海的城市能級(jí)則為多樂園共存提供了扎實(shí)的客流支撐。

　　林煥杰稱，上海是國際性旅游目的地，客流結(jié)構(gòu)極為多元，本地居民日常休閑、全國游客度假消費(fèi)、入境客群娛樂需求疊加，再加上長三角的交通優(yōu)勢(shì)、人口基數(shù)與成熟的文旅消費(fèi)習(xí)慣，完全能夠支撐多個(gè)主題公園的長期運(yùn)營。

　　他表示，以上海的人口規(guī)模、外來客流與城市影響力，仍可承載3家至5家不同業(yè)態(tài)的主題樂園項(xiàng)目，市場(chǎng)遠(yuǎn)未觸及飽和天花板。

　　真正讓這些樂園“各美其美”的，來自各家深耕的本土化實(shí)踐。

　　入華十年的迪士尼，將“原汁原味迪士尼，別具一格中國風(fēng)”的理念貫穿始終。從融入本土花卉圖案的建筑細(xì)節(jié)，到“米奇油墩子”等人氣小吃，再到全球首發(fā)的“瘋狂動(dòng)物城”主題園區(qū)中取自上海的“夜行弄堂”細(xì)節(jié)，本土化已從符號(hào)點(diǎn)綴變成深層的情感連接。

　　上海樂高樂園則將本土化做到了更細(xì)的顆粒度。默林娛樂集團(tuán)副總裁、上海樂高樂園度假區(qū)總經(jīng)理陳潔接受中新網(wǎng)專訪時(shí)稱：“文化融合不是門檻，而是必須主動(dòng)做的事。國際品牌要想在中國長久立足，不能只靠全球知名度，更要培育植根本土的‘生長力’。”

　　于是，在上海樂高樂園，游客看到了全球首發(fā)的“悟空小俠”主題區(qū)、以中國敘事重構(gòu)的“迷你天地”等景觀。陳潔直言：“真正有效的文化融合，是讓本土化設(shè)計(jì)變得可玩、可聊、可分享，成為全世界家庭都能理解的共同語言?！?/p>

　　從迪士尼十年的本土化沉淀，到樂高一年的細(xì)分賽道驗(yàn)證，上海主題樂園“巨頭扎堆卻不內(nèi)卷”的生態(tài)，本質(zhì)上是城市能級(jí)、頂層規(guī)劃與市場(chǎng)選擇共同作用的結(jié)果。行業(yè)人士分析后認(rèn)為，當(dāng)中國主題樂園行業(yè)邁向“價(jià)值創(chuàng)造”的關(guān)鍵階段，從“市場(chǎng)準(zhǔn)入”到“文明共建”的敘事轉(zhuǎn)變，或許是上海模式最值得借鑒的內(nèi)核。(完)