新智新力建支點,“科創(chuàng)中國”首發(fā)地再落重子
“我們新的社會階層人士是服務實體經濟、培育新質生產力的生力軍?!焙笔⌒碌纳鐣A層人士聯(lián)誼會會長石文先話音剛落,臺下掌聲四起。
近日,來自浙江、廣東、江西、山西等地“科創(chuàng)中國”服務團代表與湖北省內專家學者、科創(chuàng)企業(yè)負責人、注冊會計師、資產評估師、律師等200余人齊聚江城武漢,共同啟動“科創(chuàng)中國:新智新力建支點·賦能企業(yè)發(fā)展專項行動”。
這是“科創(chuàng)中國”品牌自去年4月湖北首發(fā)以來,又一關鍵“落子”——以專業(yè)化服務賦能科創(chuàng)企業(yè),凝聚新的社會階層人士專業(yè)力量,率先在科創(chuàng)服務領域踐行習近平總書記關于“推進生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸”的重要指示,貫徹落實總書記2024年11月考察湖北時提出的“加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點”的重要要求。
十四個月,“首發(fā)”到“生根”
2025年4月,“科創(chuàng)中國”品牌在湖北武漢首發(fā)。14個月過去,湖北做了什么?
湖北省新聯(lián)會一直在跑:跑園區(qū)、跑企業(yè)、跑職能部門、跑科研院所......一次次“扎下去”走訪座談,摸清企業(yè)真實需求,梳理法務、財稅、市場等共性問題。
調研中發(fā)現:湖北科創(chuàng)力量雄厚,2025年科技成果就地轉化率已達68.9%,但仍有超三成技術未完成轉化。從實驗室到市場,缺的不是技術本身,而是轉化生產力的“連接器”。新的社會階層人士中的專業(yè)力量,正是這“連接器”上的活躍“節(jié)點”。
14個月過去,跑出了三件事:
跑出“服務團”。2025年5月,湖北省新聯(lián)會開始謀劃籌備本地“科創(chuàng)企業(yè)服務團”。全省17個市州(直管市、林區(qū)),103個縣(市、區(qū))已實現新聯(lián)會組織全覆蓋,各類行業(yè)分會相繼建成,在冊登記會員近1.8萬名。依托三級組織體系,服務團“底盤”扎實,初期服務對象也很明確:就從新聯(lián)會成員“自己人”起步。
跑出“三新兩全”。服務團邊跑邊摸索路徑,跑出了“三新兩全”和“五力模型”?!叭隆笔欠者吔纾悍鲂?,重點服務創(chuàng)辦三年內的科技型企業(yè);納新,遴選優(yōu)秀科創(chuàng)人才吸納為新聯(lián)會成員;迎新,面向全國科技型企業(yè)提供資源對接?!皟扇笔欠丈疃龋喝芷诟采w企業(yè)各階段,全方位整合政策、資本、市場、技術等資源?!拔辶δP汀笔菓霉ぞ?,五個維度覆蓋法務、財稅、市場、AI應用、資源對接等核心需求。
跑出“案例打樣”。2025年12月,服務團走進湖北鑫華源電力工程建設有限公司,法律、財稅、品牌三路專家并行診斷,交付《企業(yè)發(fā)展建議書》?!叭聝扇薄拔辶δP汀痹趯崙?zhàn)中得到檢驗,服務效能在一線被驗證。
根扎下去了,枝葉才能向上生長。14個月間,湖北省新聯(lián)會積極爭取“科創(chuàng)中國”組委會支持,在尋求組委會連線指導、實地調研中不斷校準方向、優(yōu)化路徑,推動品牌賦能與地方發(fā)展“深度共創(chuàng)”。
一場啟幕,三個特色專場
14個月的系統(tǒng)謀劃與實戰(zhàn)積累,在6月25日這天集中“官宣”。
“科創(chuàng)中國:新智新力建支點·賦能企業(yè)發(fā)展專項行動”正式啟動。石文先以湖北“科創(chuàng)企業(yè)服務團”團長身份致辭?!翱苿?chuàng)中國”品牌活動組委會負責人屠苗穎、組委會執(zhí)行秘書長高青、江西負責人劉文峰、山西聯(lián)絡人安小寶專程到場支持。湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部、武漢市委統(tǒng)戰(zhàn)部有關負責同志,湖北省相關職能部門、金融機構、科研院所及高校代表出席啟動儀式。
啟動儀式后,三個特色專場依次展開——
綠色低碳專場于活動啟動當日舉行。相關職能部門、金融機構、企業(yè)及高校專家圍繞城市更新、生態(tài)治理、綠色建筑、低碳出行等主題開展主旨分享與圓桌研討。據省新聯(lián)會副會長、評估師分會會長潘世炳介紹,依托專業(yè)機構搭建的“雙碳研究+碳資產開發(fā)+綠色金融”服務鏈條,已落地788個綠色項目,落實總投資4736億元。
技術經理人培訓專場,6月25日、26日兩天在武漢的上交所中部基地舉辦,以實務授課與交流活動,幫助科創(chuàng)企業(yè)補齊技術轉移人才短板,培育懂技術、懂市場、懂管理的復合型人才。
醫(yī)企財稅合規(guī)專場,6月18日已先行舉辦,啟動當日下午在分會場同步開展專項服務,聚焦破解醫(yī)藥行業(yè)法律風險,為醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)發(fā)展護航。
三個專場各有側重,從不同維度回應科創(chuàng)企業(yè)的真實需求。
一套機制,讓服務科創(chuàng)企業(yè)“不斷線”
企業(yè)有需求,服務就要跟得上。
湖北“科創(chuàng)企業(yè)服務團”整合會計師、律師、評估師、稅務師、造價師等專業(yè)力量,采取“陣地型+項目型”雙軌模式:在科創(chuàng)園區(qū)設立服務站,常態(tài)化“坐診”;針對企業(yè)復雜需求,組建專項小組協(xié)同“開方”。服務分兩階段推進:先公益診斷,交付《企業(yè)發(fā)展建議書》;若企業(yè)有進一步需求,可轉為專項委托,確保專業(yè)服務可持續(xù)。
啟動式上,“科創(chuàng)企業(yè)服務團”與湖北省楚商聯(lián)合會、湖北省數字技術研究和試驗發(fā)展協(xié)會、武漢市高新技術產業(yè)協(xié)會、華商研究院簽署服務戰(zhàn)略合作協(xié)議,擴大服務科創(chuàng)企業(yè)的“朋友圈”,推動服務資源進一步整合協(xié)同。
從政策輔導到技術服務,從合規(guī)建設到成果轉化,再到投融資對接,服務團“按需賦能”,以常態(tài)化機制為保障,確保服務“不斷線”。此次專項行動,正是“科創(chuàng)新力”(“科創(chuàng)中國”三大板塊之一)與區(qū)域發(fā)展同頻共振,讓新的社會階層人士的專業(yè)優(yōu)勢在服務科創(chuàng)企業(yè)中轉化為實際效能,為湖北加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點貢獻“建設力”。(張醒非 余丹 顏赟)
(“統(tǒng)戰(zhàn)新語”微信公眾號)

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