中新網(wǎng)7月4日電 (宋亞芬)以前，歐洲消費(fèi)者通過跨境電商從中國購買一個(gè)手機(jī)殼，只需要付手機(jī)殼的錢；而現(xiàn)在，他們還需要額外支付3歐元。

　　自7月1日起，歐盟正式取消150歐元以下小包裹關(guān)稅豁免政策，在一年的過渡期內(nèi)，對(duì)每個(gè)品類的商品征收3歐元臨時(shí)固定關(guān)稅；若同一包裹內(nèi)包含不同HS編碼的商品，還需要按品類分別計(jì)稅。

　　3歐元遮不住的雙標(biāo)

　　歐盟給出的取消理由是，安全、合規(guī)、公平競爭。

　　聽上去冠冕堂皇。但仔細(xì)想想，這些理由從邏輯上卻又完全站不住腳。

　　如果這些中國商品存在安全問題，難道加征3歐元關(guān)稅就能夠解決？如果這些商品不合規(guī)，解決之道難道不是應(yīng)該要求提供符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品嗎？

　　至于公平競爭，就更經(jīng)不起推敲了。

　　競爭的本質(zhì)，就是各方在質(zhì)量、成本、效率、營銷等維度上展開較量，由消費(fèi)者用手中的貨幣來投票裁決。沒有任何一部國際貿(mào)易法將“物美價(jià)廉”列為違規(guī)行為。

　　如果一件商品因?yàn)椤捌焚|(zhì)好價(jià)格卻太便宜”就被釘上“不公平競爭”的標(biāo)簽，恐怕全球貿(mào)易的根基和全球技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力就要?jiǎng)訐u了。

　　按照這個(gè)邏輯，當(dāng)年英國工業(yè)革命后，機(jī)器紡織的棉布比手工棉布便宜得多，是不是不公平競爭？福特引入世界上第一條移動(dòng)裝配流水線，讓汽車價(jià)格大幅下降，數(shù)以千計(jì)的手工汽車作坊被淘汰，是不是不公平競爭？德國零售企業(yè)奧樂齊依靠“低價(jià)高質(zhì)”迅速占領(lǐng)市場，甚至讓沃爾瑪完全退出德國市場，是不是不公平競爭？

　　如果所有這些都不算，那為什么中國把手機(jī)殼、小家電做得又好又便宜，就成了“不公平競爭”？

　　有歐洲網(wǎng)友在評(píng)論中直指背后問題所在——政策調(diào)整只是歐盟政府和零售商為自己對(duì)于稅收和利潤的貪婪找的借口而已。

　　究竟誰在不公平？

　　真正讓歐盟焦慮的，也許并不是“安全、合規(guī)、公平競爭”，而是更深層的東西。

　　德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)(VDMA)外貿(mào)主管奧利弗·里希特貝格的一番話也許透露了歐盟政府的真正想法。

　　“中國供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量可以和歐洲媲美，價(jià)格卻便宜30%到50%。我認(rèn)同選擇中國產(chǎn)品是一個(gè)理性的選擇，但這傷害了我們的利益，所以不能接受這種‘不公平’”。

　　這樣一來，歐盟政策的矛盾之處就完全說得通了。當(dāng)中國制造只能作為代工身份，以低廉價(jià)格出售勞動(dòng)力時(shí)，歐盟敞開大門，安心享受全球化帶給自身的廉價(jià)紅利。而當(dāng)發(fā)現(xiàn)，歐洲百姓能越過他們直接購買物美價(jià)廉的中國商品，便不能接受了！

　　這意味著，一個(gè)理性的、符合消費(fèi)者利益的、基于真實(shí)競爭力的市場選擇，僅僅因?yàn)樗皞α思鹊美嬲摺?，就要被判定為“不公平”?/p>

　　上海外國語大學(xué)國際金融貿(mào)易學(xué)院教授章玉貴在接受中新網(wǎng)采訪時(shí)表示，說到底還是獲益度的問題?，F(xiàn)在全球高端產(chǎn)業(yè)鏈被美國鎖定，中低端產(chǎn)業(yè)鏈歐盟也不占據(jù)優(yōu)勢，所以只能采取這種短視行為爭取一定利益。

　　進(jìn)一步深挖，歐盟不能容忍的，還有對(duì)自身商業(yè)邏輯被動(dòng)搖的恐懼。

　　跨境電商的出現(xiàn)，通過省去中間環(huán)節(jié)，將物美價(jià)廉的產(chǎn)品直接送到歐洲消費(fèi)者手中，這本質(zhì)上是一種供應(yīng)鏈優(yōu)化所導(dǎo)致的成本優(yōu)勢。

　　但這恰好擊穿了西方商業(yè)體系賴以生存的結(jié)構(gòu)——通過品牌溢價(jià)、渠道溢價(jià)、專利溢價(jià)和金融溢價(jià)獲取高額利潤。

　　過去幾十年，歐洲企業(yè)早已習(xí)慣了這樣一套游戲規(guī)則：產(chǎn)品在中國生產(chǎn)，成本壓到最低，然后貼上歐洲品牌、通過歐洲渠道、以歐洲定價(jià)賣給歐洲和全球消費(fèi)者。

　　因此，所謂“不公平”背后，實(shí)則是歐盟想以舊有模式繼續(xù)穩(wěn)固自身的利潤路徑，通過提高跨境電商成本，推動(dòng)中國跨境電商平臺(tái)更多與當(dāng)?shù)亓闶凵毯献骰蛟诋?dāng)?shù)卦O(shè)置前置倉。

　　歐洲網(wǎng)友的評(píng)論一針見血?！八麄?歐盟政府)的目的是鼓勵(lì)我們更多地從那些本來就從中國進(jìn)貨的歐洲商店和企業(yè)購買商品。聽起來他們不喜歡中間商被剔除。”

　　53億件包裹，是對(duì)中國商品的信任票

　　回到問題本身：中國商品到底好不好？

　　市場和消費(fèi)者其實(shí)自會(huì)給出答案。正如中國的一句話，“鞋合不合適，只有腳知道”。

　　歐盟決策者可以修改關(guān)稅、可以重寫規(guī)則，但是商品好不好，需求有沒有被更好滿足，消費(fèi)者不會(huì)讓渡選擇權(quán)。

　　2022年，歐盟的低價(jià)值包裹數(shù)量是13億件，2025年已增長至59億件，增長了四倍多，其中約90%的包裹來自中國，也就是約53.1億件。

　　每年幾十億次的點(diǎn)擊下單，正是歐洲消費(fèi)者用真金白銀對(duì)中國商品投出的信任票。

　　這么巨量的增長背后，如果只靠“便宜”二字，顯然是撐不起來的。便宜的東西未必有人要，有人要的東西一定不止便宜。歐洲消費(fèi)者一次又一次地下單，必然是因?yàn)榘锏臇|西滿足甚至超出了他們的預(yù)期。

　　國家電子商務(wù)示范城市專家委員會(huì)專家李鳴濤在接受中新網(wǎng)采訪時(shí)表示，這主要源自中國商品的獨(dú)特競爭力，尤其是在滿足歐盟本地化需求方面的快速反應(yīng)能力和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。

　　他舉例說，當(dāng)前歐盟普遍遭受高溫，空調(diào)供應(yīng)捉襟見肘。這時(shí)候，中國的強(qiáng)大供應(yīng)鏈立刻幫其補(bǔ)足了這部分需求空缺，中國產(chǎn)的空調(diào)、冰感毛巾、腰掛風(fēng)扇等在歐洲很多國家銷售火爆。

　　更值得注意的是，中國企業(yè)并不僅僅是把現(xiàn)成的產(chǎn)品“搬運(yùn)”到歐洲，而是針對(duì)歐洲市場的特殊性做了本土化創(chuàng)新。比如，針對(duì)該地建筑不宜打孔的需求，推出移動(dòng)分體式空調(diào)，不需要安裝、即插即用，精準(zhǔn)地解決了歐洲消費(fèi)者的實(shí)際痛點(diǎn)。

　　“這種針對(duì)本地化細(xì)分市場需求的快速反應(yīng)能力，是其他國家很難追上的，也是中國商品尤其是小商品受歐盟市場歡迎的重要原因?！崩铠Q濤稱。

　　從中可以看出，中國企業(yè)不僅有全力滿足客戶服務(wù)的真誠態(tài)度，還有滿足客戶“即需即應(yīng)”的產(chǎn)品能力。這就是中國商品熱銷的真正原因。

　　所以，3歐元的關(guān)稅擋住的只是一次點(diǎn)擊下單的便利，它擋不住歐洲消費(fèi)者對(duì)中國商品的真實(shí)需求。

　　當(dāng)歐洲消費(fèi)者在酷熱難耐的高溫天打開空調(diào)，這份舒心的涼意，比什么標(biāo)簽都真實(shí)，比什么政策都打動(dòng)人心。(完)