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　　-編劇反思“缺乏總量控制”

　　按說植入廣告并非什么洪水猛獸，在國外已是非常成熟的行業(yè)規(guī)則，對提高影視劇質(zhì)量是一種雙贏局面，然而今夏本土定制劇卻一起瘋狂了一把，仿佛大搞植入競賽，嚴(yán)重本末倒置�！兑黄饋砜戳餍怯辍返木巹⊥艉Ａ滞嘎读诉\(yùn)作模式：開機(jī)前一個月曾舉行招商會，一種是道具性廣告，收費(fèi)很低，收費(fèi)高的是劇情性廣告，專門有3個編劇會根據(jù)客戶提供的企業(yè)理念和產(chǎn)品資料與劇情重新結(jié)合，每種產(chǎn)品的廣告時(shí)間都是幾百秒，再分?jǐn)偟矫考�里。汪海林稱，當(dāng)初電視臺賣的是“套餐”，幾乎每個套裝價(jià)格都近千萬，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的最高價(jià)格，“最賺的還是電視臺”，這就不難理解電視臺為何如此熱情高漲地大搞定制劇、插播“軟廣告”了。在賺了盆滿缽滿的興奮情緒之下，顯然觀眾的感受和電視劇立命之本被銅臭所遮蔽。

　　至于“把一部電視劇整成廣告片是否合適”的質(zhì)疑，汪海林承認(rèn)“有需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的地方，比如缺乏總量控制，有些環(huán)節(jié)還可以再巧妙一些”。