歷時9天的田徑世錦賽昨天落下帷幕。比賽整體運行平穩(wěn)，賽事組織、安保等方面也井然有序。但票務(wù)銷售、服務(wù)情況并不是非常理想。
實際支出遠超預(yù)算
大阪市政府對長居體育場進行了全面改造，不但新鋪了跑道、修整了草皮，連洗手間都增設(shè)了不少。體育場周邊的交通設(shè)施也得到了改造，所有運動員和官員都配有免費的乘車卡。另外，體育場周圍每個角落都有警員值勤。這一系列舉措和改造活動使比賽的實際支出高達58億日元(約合人民幣3.77億元)，遠超過40億日元(約合人民幣2.6億元)的預(yù)算。
門票銷售不盡如人意
大阪有豐富的辦賽經(jīng)驗，但本屆世錦賽的票務(wù)銷售卻不盡如人意。組委會的西澤先生告訴記者，截止到昨天中午，門票只售出了六成。
比賽第一天有近5萬名觀眾，但隨著室伏廣治等名將發(fā)揮不佳，觀眾人數(shù)也日益減少，劉翔參加110米欄比賽那天只有不到3萬人入場。“隨著接力和馬拉松的開始，票務(wù)情況有所好轉(zhuǎn)，最后估計能達到45萬張左右。”西澤說。
志愿者敬業(yè)掩瑕疵
組織者做了很多努力，可比賽過程中還是有一些瑕疵。在男子競走比賽中，引導(dǎo)員在日本選手山崎少走一圈的情況下提前引導(dǎo)其入場，導(dǎo)致山崎第5名的成績被判無效。
志愿者的分配和溝通也不甚完美，有些人忙碌不堪，有些人卻無事可做，“我來了三天，每天都這樣閑著。”一名志愿者說。另外，大部分志愿者英文都不太好，時常導(dǎo)致溝通不暢。
這些瑕疵不能抹殺志愿者們的敬業(yè)。一位中國記者的包丟了，組委會得知后給她打了數(shù)個電話核實，晚上包就回到了她手中。對于一些簡單的問題，志愿者往往也是反復(fù)解釋，并總是陪同記者行動，看到問題解決了才微笑著離開。每天采訪結(jié)束后離開場館，一路上安檢人員和警察紛紛點頭示意，一句“您辛苦了”，讓人覺得很溫暖。本報記者 周磊
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