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　　對(duì)于足協(xié)內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，韋迪說(shuō)：“一為保護(hù)干部，二是分清權(quán)責(zé)、理清架構(gòu)，三是解決管辦不分、政企不分的問(wèn)題�！�

　　韋迪說(shuō)：“足協(xié)正進(jìn)行反腐倡廉教育整治工作，5個(gè)步驟分別為教、查、揭、批、糾，前幾個(gè)階段搞得不錯(cuò)。最后一個(gè)‘糾’就包括進(jìn)行必要的人員調(diào)整。這應(yīng)該說(shuō)是在保護(hù)干部，因?yàn)樵谝恍┟舾小⒇?zé)權(quán)較大的崗位上擔(dān)任職務(wù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，也容易出現(xiàn)問(wèn)題。這在其他領(lǐng)域已證明行之有效。”

　　足協(xié)長(zhǎng)期存在多部門(mén)交叉重復(fù)、責(zé)權(quán)不明的情況，韋迪上任時(shí)就曾直陳弊病，“一件事要牽涉到兩個(gè)甚至多個(gè)部門(mén)，所以要進(jìn)行優(yōu)化”。他對(duì)外界提出的“足協(xié)和中超公司存在政企不分、管辦不分”最重視，“職業(yè)體育要注意解決這個(gè)問(wèn)題，我想通過(guò)兩三年的努力才能做到”。