國青隊在亞青賽上的失敗再次讓我們意識到了中國青少年足球培養(yǎng)的薄弱。踢球的人少，教練只能從100多人里挑選球員組建球隊，青少年比賽也已經假球泛濫，這一切就促成了中國青少年足球今天的命運。

　　自從足球職業(yè)化以來，中國青少年足球人口始終都呈遞減趨勢。到2007年的時候，在中國足協(xié)注冊的青少年足球運動員僅有5萬多人。而這個數(shù)字在經過2008年奧運會中國足球的慘敗之后，繼續(xù)下降。

　　王俊生擔任中國足協(xié)領導的時候，中國足校每年能從足協(xié)拿到100萬元的行政撥款，到了閻世鐸當政時，一分錢都沒了，完全把這個官方足校推上了市場。到了謝亞龍當政時，中國足校每年的虧空達到了160多萬元。

　　至于為什么投給青少年足球錢這樣困難？因為以成績決定一切的觀念在足球圈中根深蒂固。中國足協(xié)的領導者們似乎一直沒弄清楚一個概念：青少年足球培養(yǎng)不是一個能產生巨額利潤的產業(yè)，而是一個需要投入的事業(yè)。

　　和成年隊比賽相比，青少年的比賽更容易控制，莊家操控中超球隊，一方面需要大量的資金買通教練、隊員；另一方面對于比較敏感的比賽，球員和教練也不敢明目張膽地打假。不過，青少年足球比賽很少有轉播，而且球員年齡小，對教練的話不敢違背。小球員年紀輕輕就打假球，然后從中獲利，這使他們從小就養(yǎng)成了不良習氣，認為不用通過刻苦訓練就可以掙錢，迷失了自我，毀掉了自己的前途！