“我們一只基金要發(fā)30億才能夠保本，客戶維護費用占據了基金的大部分利潤，一只基金按照1.5%收取管理費，像我們這樣大型的基金公司給銀行的客戶維護費，大概去到1%，小的公司可能要到1.2%，現在如果一只基金只發(fā)10來億，我們基本上連宣傳都不愿意做，越做虧得越多，現在行情不好，新發(fā)基金都在虧錢，基金公司基本上都是在靠吃老本。”滬上一家大型基金公司駐廣州的總經理如此向記者描述新基金的慘淡境遇。

　　據wind統(tǒng)計，今年上半年基金發(fā)行數量創(chuàng)下了歷史新高，但是募集規(guī)模卻是節(jié)節(jié)敗退，按照“30億才能夠保本”的現實，在今年新發(fā)的87只新基金中，80只募集規(guī)模在30億以下，這也意味著，九成新發(fā)基金都在賠本賺吆喝。

　　九成新基金吃公司老本

　　WIND資訊統(tǒng)計數據顯示，上半年共有87只新基金宣告成立，募集總規(guī)模1127.20億份，平均每只新基金規(guī)模12.96億份。其中80只在30億以下，有32只基金首募份額不滿10億份，規(guī)模最小的寶盈中證100只有2.81億的規(guī)模。如果按照30億的保本線來計算，有九成新基金都在虧錢。

　　基金發(fā)行通行的做法，目前都是向銀行繳納“客戶維護費”，由銀行代理銷售新發(fā)基金。由于今年新基金扎堆發(fā)行，競爭已經進入白熱化的狀態(tài)。在此情況下，作為主要銷售渠道的銀行強勢提高客戶維護費，因此基金利潤相比之前大幅降低，甚至無法達到收支平衡。有的基金公司為了鼓勵銀行渠道提高銷售熱情，甚至預先支付客戶維護費，一旦計算出現偏差，銷售狀況不理想，虧本也就成為必然。

　　30億以下新基至少虧兩年

　　據基金業(yè)內人士介紹，在2009年之前基金公司的客戶服務費比例普遍并不高，基金公司服務費最高的也就占管理費收入的25%。從2010年開始，基金公司支付給渠道的尾隨傭金比例卻大幅提高，不少大銀行新發(fā)基金的客戶維護費比例已經提高到60%，老基金的客戶維護費比例也普遍提高到了30%以上，議價能力差的小基金公司更是可憐，八成的管理費都要乖乖上交。

　　滬上一大型基金公司廣州渠道負責人表示，如果低于30億，兩年內基金都不要想著賺錢，第三年開始可能能靠管理費出現微利，但是這是假定在市場不出現巨額贖回的情況下，一旦贖回規(guī)模較大，基金公司也要承擔相當大的虧損。