【正文】第七屆“亞洲金融論壇”1月13日在香港開幕，百度公司創(chuàng)辦人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏出席論壇并發(fā)言。李彥宏指出，外國互聯(lián)網(wǎng)公司進軍中國失敗的原因是因為不“接地氣”，做法想當然。

　　【同期聲】 百度公司董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏

　　【正文】第七屆“亞洲金融論壇”1月13日在香港開幕，百度公司創(chuàng)辦人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏出席論壇并發(fā)言。李彥宏指出，外國互聯(lián)網(wǎng)公司進軍中國失敗的原因是因為不“接地氣”，做法想當然。

　　【同期聲】 百度公司董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏

　　我們看就是過去十幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，其實沒有太多成功的外國公司。我覺得最主要的一個原因就是說，他們過去沒有真正把中國作為一個獨立的市場來研究，很多做法是想當然。就是呢，現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域我們有一個很流行的詞，就是接地氣。

　　【同期聲】主持人陳啟宗

　　接地氣？

　　【同期聲】 百度公司董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏

　　對。就是，你如何和大地連接。這個話呢就是說那些，如果你不能夠知道本土的東西，具體的情況，你是很難在這個市場上站住腳跟的。

　　【正文】李彥宏舉例說，Google進軍中國的時候起名叫“谷歌”，就是犯了類似的錯誤。

　　【同期聲】 百度公司董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏

　　其實同樣的錯誤，05年就是Google進中國的時候也犯，他起了一個中文的，Goolge的名字叫谷歌。你可以去，去百度一下，這個谷歌當時他是怎么解釋的，他說，是叫豐收之歌。谷啊，米是rice吧，谷是grain, 他覺得就是說，中國人是豐收了就高興。就是同樣的，真正當時中國上網(wǎng)的人，是不太在乎豐收不豐收的。所以你用這種想當然辦法，在中國去做生意的話，那就失敗的概率很高的。

　　【正文】李彥宏還表示，在中國，除了零售以外，金融行業(yè)，以及醫(yī)療教育等涉及國計民生的行業(yè)，都將受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊。與美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對線下各個行業(yè)都有非常大的改造和沖擊，行業(yè)發(fā)展機會比美國大。

　　(完)

　　記者 朱赫 吳冠雄 香港報道