對中國公益界來說， 2011年實在很不太平。因為中國公眾在這一年對公益慈善事業(yè)進(jìn)行了波瀾壯闊的集體反思,反思的重點是公益慈善事業(yè)的體制和監(jiān)管問題,而這一切竟然濫觴于一次普通的網(wǎng)絡(luò)炫富。
郭美美,一個20歲的姑娘,僅僅因為虛榮,懵懵懂懂地成了輿論的聚焦點和導(dǎo)火索。不論是“官辦”慈善機(jī)構(gòu)還是草根NGO，一時間都面臨著公眾信任危機(jī)。郭美美事件所引發(fā)的問號，已不僅僅是紅十字會一家之痛，而是整個公益慈善事業(yè)之憂。有學(xué)者說，2011年，是中國慈善公益事業(yè)的“危機(jī)之年”。
對中國公益界來說， 2011年實在很不太平。因為中國公眾在這一年對公益慈善事業(yè)進(jìn)行了波瀾壯闊的集體反思,反思的重點是公益慈善事業(yè)的體制和監(jiān)管問題,而這一切竟然濫觴于一次普通的網(wǎng)絡(luò)炫富。
郭美美,一個20歲的姑娘,僅僅因為虛榮,懵懵懂懂地成了輿論的聚焦點和導(dǎo)火索。不論是“官辦”慈善機(jī)構(gòu)還是草根NGO，一時間都面臨著公眾信任危機(jī)。郭美美事件所引發(fā)的問號，已不僅僅是紅十字會一家之痛，而是整個公益慈善事業(yè)之憂。有學(xué)者說，2011年，是中國慈善公益事業(yè)的“危機(jī)之年”。
(字幕)事件一：郭美美事件
2011年6月，網(wǎng)絡(luò)一位名叫“郭美美Baby”的人受到網(wǎng)民的關(guān)注，這個自稱“住大別墅，開瑪莎拉蒂”的20歲女孩，其微博認(rèn)證身份居然是“中國紅十字會商業(yè)總經(jīng)理”。網(wǎng)友對“郭美美”的真實身份眾說紛紜，審視的目光也逐漸從郭美美身上轉(zhuǎn)向了中國紅十字會。
事件發(fā)生后，郭美美的一條微博解釋說：“我所在的公司是與紅十字會有合作關(guān)系，簡稱紅十字商會。”正是郭美美說的這種合作模式，讓公眾的疑問進(jìn)一步升級。是否有人在利用慈善牟利，為個人獲取巨額的財富？
郭美美事件將一個在人們心目中本應(yīng)扶弱濟(jì)貧的組織拉下了神壇。據(jù)已公開的信息顯示,郭美美事件之后,紅十字會接受捐款數(shù)量急劇減少,僅以北京紅會為例,2010年月均接受捐贈額為756萬元人民幣,而在2011年7月,僅收到15萬多元。郭美美事件，竟點中了中國慈善事業(yè)的關(guān)鍵穴位。
(字幕)事件二：“盧美美”事件
年僅24歲的盧星宇，因為身兼“中非希望工程”執(zhí)行主席兼秘書長、全球華商未來領(lǐng)袖俱樂部秘書長而成為網(wǎng)絡(luò)紅人，并引發(fā)網(wǎng)民廣泛質(zhì)疑。
“郭美美第二”，“慈善基金黑幕”，“希望工程怎變成父女工程”，這樣一些醒目的標(biāo)題或關(guān)鍵詞都吸引著權(quán)利意識日漸覺醒的公眾的眼球，也挑戰(zhàn)著憤怒網(wǎng)民們的神經(jīng)。
盧星宇被網(wǎng)民戲稱為“盧美美”。這稱呼不管是否恰當(dāng)，都充分暴露出中國式慈善組織的信譽(yù)危機(jī)。一個年僅24歲的女孩確實有能力擔(dān)任如此重要的職務(wù)嗎？如果沒有其父親盧俊卿世界杰出華商協(xié)會執(zhí)行主席的位子，盧星宇的道路會不會如此平坦？再加上“中非希望工程”的來龍去脈也備受質(zhì)疑，網(wǎng)友對“盧美美”事件的追問也顯得合情合理。
(字幕)事件三：尚德“詐捐”事件
在紅十字會和“中非希望工程”余波未退之際，中華慈善總會又卷入輿論漩渦。一場已成功舉辦到第5屆的中國青少年創(chuàng)意大賽，引發(fā)了國內(nèi)慈善界的軒然大波，并將大賽的物資捐贈方無錫尚德太陽能電力有限公司推到了風(fēng)口浪尖。
8月4日，有業(yè)內(nèi)人員曝料稱，“中華慈善總會未收到1500萬元捐贈物資，但為相關(guān)企業(yè)開具千萬元免稅發(fā)票”； 8月5日，中華慈善總會承認(rèn)在監(jiān)管環(huán)節(jié)上存在缺失；8月16日，曝出尚德公司“捐贈門”的羅凡華繼續(xù)披露內(nèi)情，稱中華慈善總會開免稅發(fā)票有附加條件，“得再給慈善總會現(xiàn)金捐贈，這是‘潛規(guī)則’�！�8月17日，有媒體披露，尚德公司去年1700多萬元捐贈品，竟然已折價變賣，錢款去向不明。
事件各方的言辭閃爍、或竭力辯解，使得真相未明。但不少普通民眾都認(rèn)為，“尚德捐贈門”跟郭美美事件比起來“毫不遜色”，其背后牽涉的利益鏈，甚至可能比前者還要復(fù)雜。
(字幕)事件四：河南宋基會事件
作為一個省級慈善組織的河南省宋慶齡基金會，籌款金額連續(xù)三年全國第一。是“捐贈”還是放貸利息？十余年中，數(shù)十億“善款”掌控在骨干員工控制的公司手中，而公司與宋基會沒有任何股權(quán)關(guān)系……
謎團(tuán)尚未清晰，而因“善款放貸”等問題令公信力受損的河南宋基會，又因為在鄭州大興土木、建設(shè)包括一座大型石雕像在內(nèi)的河南宋基會青少年兒童活動中心項目，再次引發(fā)社會關(guān)注。有人士認(rèn)為，一個公益機(jī)構(gòu)能完成高達(dá)4億元的投資項目，而且還是由其“自籌資金”完成，這在國內(nèi)實屬罕見。
建設(shè)石雕的錢來自何處？慈善機(jī)構(gòu)為何能夠染指商業(yè)？ 在中國慈善界動蕩不安的形勢下，河南宋基會再次攪動了這潭本已經(jīng)有些渾濁的池水。
(字幕)事件五：陳光標(biāo)高調(diào)行善
連續(xù)三年榮膺“中國首善”美譽(yù)的企業(yè)家陳光標(biāo)，一直以其高調(diào)的慈善行為而備受爭議。上半年，有媒體稱陳光標(biāo)公司陷入經(jīng)營困境，捐贈項目多有摻水，名為行善，實為牟利，令輿論嘩然，質(zhì)疑之聲接踵而來，使這位號稱中國最有號召力的企業(yè)慈善家身陷“詐捐門”漩渦。
各類捐贈慈善活動、救災(zāi)現(xiàn)場總是少不了他的身影，他高調(diào)的慈善舉動，即使備受爭議，他也依舊張揚(yáng)不已，我行我素，甚至有人戲稱陳光標(biāo)特別高調(diào)的捐贈行為是一種“行為藝術(shù)”、“暴力慈善”。
因為高薪聘用流落街頭的退役體操冠軍張尚武擔(dān)任形象大使，陳光標(biāo)再次站上輿論的風(fēng)口浪尖，是慈善還是作秀，網(wǎng)友對此褒貶不一。但事件背后折射出來的問題發(fā)人深省，中國的慈善事業(yè)究竟出了什么問題？為何做慈善還要舉步維艱？在“信任危機(jī)”的環(huán)境中，中國慈善事業(yè)到底應(yīng)如何發(fā)展？2011年，這些問題尚無答案。
亡羊補(bǔ)牢，時猶未晚。四面楚歌的慈善機(jī)構(gòu)在經(jīng)歷了2011年的風(fēng)浪后，已開始著手改革。一些慈善機(jī)構(gòu)開始公開財務(wù)信息，建立捐款查詢系統(tǒng)，雖然仍有諸多弊端和不足，但這種積極的態(tài)度有理由讓公眾相信，假以時日，大家捐贈的每一筆款項都有跡可循，每一次救援都能用到最需要的地方，經(jīng)歷重創(chuàng)的中國慈善也將重塑公信力，更加成熟地發(fā)展。
記者 馬冠樸 北京報道
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