超級(jí)連鎖?

　　中石油、中石化大力發(fā)展非油業(yè)務(wù)，其巨大規(guī)模所帶來的影響將不僅局限于成品油市場(chǎng)，很可能對(duì)傳統(tǒng)的商品零售市場(chǎng)帶來一定的沖擊。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，截止目前中石油擁有17262座加油站，中石化擁有各類加油(氣)站多達(dá)29698座，這樣的規(guī)模是國內(nèi)任何一家連鎖經(jīng)營企業(yè)都不能相比的。并且兩大公司的加油站點(diǎn)很多都占據(jù)著城市道路的關(guān)鍵位置，車流、客流量大，經(jīng)營優(yōu)勢(shì)明顯。

　　在布局沖動(dòng)和政府扶持下，中石油、中石化幾萬座加油站有可能發(fā)展成為超級(jí)連鎖店，兩大公司有望成為商品零售市場(chǎng)的新型巨無霸。在商品零售市場(chǎng)的“大蛋糕”中，中石油、中石化的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，將分割很大一塊利潤空間。

　　實(shí)際上在不少地區(qū)，兩大公司的加油站規(guī)模已經(jīng)無人能敵。比如在河南地區(qū)，中石化擁有1100多家便利店、月均銷售額達(dá)2000萬元以上。從網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上講，中石化才是該省最大的便利店連鎖經(jīng)營企業(yè)。

　　不過在石油管理干部學(xué)院油品營銷與加油管理研究所所長王旭東看來，由于業(yè)態(tài)區(qū)別，加油站便利店與連鎖店的競(jìng)爭(zhēng)交集并不多，因此并不需要擔(dān)心加油站便利店對(duì)市場(chǎng)帶來的沖擊。

　　“加油站非油業(yè)務(wù)不是要滿足所有的消費(fèi)者，只是滿足有車一族的消費(fèi)需求，跟連鎖店、超市等不是一種競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)。并且，在加油站買東西只是花錢買便利，它的商品不會(huì)比超市便宜。”王旭東說。

　　與連鎖超市等相比，目前兩大石油公司的絕大多數(shù)加油站僅僅具有便利店的一些初級(jí)服務(wù)功能，如提供一些小商品的買賣、簡單餐飲等，沒有形成專業(yè)化經(jīng)營和規(guī)模化發(fā)展，服務(wù)對(duì)象相對(duì)狹窄，與連鎖超市差距巨大。

　　此外，由于消費(fèi)習(xí)慣與歐美等國家不同，中國的加油站非油業(yè)務(wù)獲得接受和認(rèn)同還需要一個(gè)過程，普通消費(fèi)者更愿意去連鎖店而不是加油站購物。