中新社福州十一月十八日電題：臺商投資祖國大陸全面進(jìn)入收獲期
中新社記者 陳國明
有關(guān)資料顯示，在閩、粵、滬三地，臺商投資企業(yè)的百分之八十以上均有盈利，其中深圳市高達(dá)九成，廈門市達(dá)八成五以上，這些臺商目前已全面進(jìn)入收獲期。
臺商進(jìn)入祖國大陸投資發(fā)展，可分為三個階段：
第一波開始于上世紀(jì)八十年代初期，為規(guī)避臺灣當(dāng)局政策管制，多以迂回的方式進(jìn)行“投石問路”，或化明為暗，或化整為零，表現(xiàn)出隱蔽、零星、分散等特征，其數(shù)量和規(guī)模有限。八十年代中期，以臺灣開放民眾赴大陸探親為突破口，在大陸投資的臺商逐步轉(zhuǎn)暗為明，并且數(shù)量逐步增加。許多臺商把祖國大陸沿海地區(qū)作為加工出口基地，并大量轉(zhuǎn)移島內(nèi)的夕陽工業(yè)，即以輕紡為代表的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。
第二波投資熱從九十年代開始，臺資企業(yè)在投資的深度和廣度上都出現(xiàn)了新的變化，不僅產(chǎn)業(yè)形態(tài)不再限于加工出口業(yè)，而且由勞動密集型擴展到以石化為代表的資本密集型。
第三波則是在世紀(jì)之交來臨，臺商在祖國大陸的投資形成了新的高潮，不僅數(shù)量增加，而且集聚規(guī)模不斷擴大。從單純的委托加工變?yōu)槁?lián)合上、中、下游相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)一起投資，投資動機也改采取積極的產(chǎn)銷策略，從最初的“跑帶”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧睉?zhàn)略，簽約期一般都在四十年以上。據(jù)統(tǒng)計，至目前止，在大陸的臺資企業(yè)已達(dá)六萬二千多家，協(xié)議臺資近七百億美元，實際到資三百六十多億美元，投資的層次也越來越高。
在沿海地區(qū)，臺商聯(lián)合、集中行動更為明顯，如臺商“慶豐集團”落戶廈門后，從臺灣帶進(jìn)十多家零配件生產(chǎn)廠商，在廈門共同發(fā)展；祖國大陸最大的兩岸合資汽車企業(yè)——東南(福建)汽車有限公司落戶福州后，帶動了相關(guān)零配件企業(yè)三十八家在福州落戶。臺商的聯(lián)合行動，推動了臺企朝生產(chǎn)一體化、產(chǎn)品系列化、行業(yè)配套化的方向發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟效益越來越好。
臺商之所以不斷擴大在大陸的投資與生產(chǎn)，主要是由于經(jīng)濟效益看好，其中以電子信息企業(yè)的收益尤其突出。臺灣“證期會”統(tǒng)計資料顯示，在前往大陸投資的島內(nèi)上市公司中，以電子業(yè)獲利最豐，在整體獲利行業(yè)中占百分之七十以上。
良好的經(jīng)濟效益激發(fā)了臺資企業(yè)繼續(xù)在大陸增資擴股。在已開業(yè)的四萬家臺資企業(yè)中，有六千多家增資擴建，約占六分之一，累計增資超過六十億美元。
