首先，“可核查、不可逆”的目標是徹底轉制。轉企改制不等于改革的完成，也不意味著成為當然合格的市場主體。已轉制的各類文化企業(yè)一定要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，強化內部經營管理，盡快形成面向市場的體制機制，早日成為合格的市場主體。

　　其次，“可核查、不可逆”的保障是依法合規(guī)。改革必然涉及復雜的利益調整。要使改革平穩(wěn)順利地推進，就必須嚴格依照政策規(guī)范運作，清除“逆轉”因素，確保不走“回頭路”。

　　再次，“可核查、不可逆”的前提是程序公開。只有認真履行民主程序，確保職工的知情權與參與權，使所有的改革措施都在陽光下進行，才能確保改革進程公開透明、監(jiān)督到位、規(guī)范有序。

　　最后，“可核查、不可逆”的根本動力是加快發(fā)展。只有充分用好徹底轉制所創(chuàng)造的體制機制優(yōu)勢，使真轉真改單位比“假改”“半改”單位有更好的發(fā)展勢頭、更快的發(fā)展速度，才能為真轉真改的企業(yè)增強信心，消除顧慮。

　　著手推進股份制改造　早日實現(xiàn)上市融資

　　記者：文化部此次深化轉企改制工作中，有哪些可資借鑒的經驗？

　　歐陽堅：此次四家集團公司深化轉企改制工作的經驗，總結起來主要有四個“結合”。