中新網(wǎng)10月13日電 據(jù)《北京晨報(bào)》報(bào)道，盡管現(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)都設(shè)置了首席財(cái)務(wù)官(CFO)一職，但12日來自普華永道的調(diào)查顯示，仍停留在賬房先生階段的大多數(shù)中國(guó)企業(yè)CFO正面臨著急迫的角色轉(zhuǎn)換。
普華永道中國(guó)區(qū)咨詢部高級(jí)合伙人何杰富表示：“在中國(guó)，除了一些著名的跨國(guó)公司以外，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)職能仍停留在傳統(tǒng)的記賬階段。但面對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展，中國(guó)的CFO必須成為企業(yè)中各業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，提供主動(dòng)并具有前瞻性的業(yè)務(wù)分析。”
在普華永道聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)亞太區(qū)400名CFO所做的這次調(diào)查中，普華永道發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)的CFO在對(duì)管理層決策支持、交易處理時(shí)間等方面均遜于亞太區(qū)平均水平。
何杰富稱，如果中國(guó)企業(yè)的CFO想實(shí)現(xiàn)角色的順利過渡，就必須重新審核其目前的管理流程、系統(tǒng)和各項(xiàng)技術(shù)能力。財(cái)務(wù)部門需要以更積極主動(dòng)的態(tài)度和更強(qiáng)的專業(yè)能力參與到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展之中。(彭宇）
