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國有銀行干什么工作都能拿高工資?建行直面質疑

2006年09月05日 00:47

  中新網(wǎng)9月5日電 國有商業(yè)銀行在海外發(fā)行上市后的薪酬改革一直備受各界關注和質疑。在國有銀行,干什么工作都能拿到高工資嗎?

  據(jù)中國建設銀行消息,日前,中國建設銀行股份有限公司新聞發(fā)言人就薪酬和激勵機制改革,回答了記者提問。

  薪酬制度改革的核心是獎勤罰懶,按能力和貢獻分配,給專業(yè)技術人士以市場決定的薪酬待遇大家都能理解,但是一些專家學者認為,國有銀行的主要問題仍然是平均主義,好象干什么工作都能拿到高工資,這種情況還存在嗎?

  對此,中國建設銀行新聞發(fā)言人表示,經(jīng)過近些年的改革,建行內部的收入分配體制已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,新的適應市場經(jīng)濟的激勵約束機制的雛形已經(jīng)建立。但是由于內部轉移價格核算還不完善,崗位評價和績效考核也有一定的局限,所以仍然存在著較大的改進余地,既有平均主義問題也有差距不合理問題。由于種種制約關系,目前我們對專業(yè)技術人士的待遇平均說來還明顯低于市場水平,管理人員的薪酬差別不僅小于國際同業(yè)甚至也小于國內同業(yè),基層操作員工“同工不同酬”問題雖然已有實質性好轉,但還有待進一步解決。

  該發(fā)言人稱,我們的人才流失情況仍然比較嚴重,一部分業(yè)務骨干轉到外資銀行,更多的專業(yè)人員加入到其他國內金融機構,有的股份制銀行相當比例的分行負責人是建行去的,個別城市新成立的同業(yè)機構,管理團隊幾乎全部來自建行。

  該發(fā)言人說,我們認為,這種人才流動有正常的一面,同時,留住人才也需要充分發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)文化的優(yōu)勢,需要給人才成長奮斗提供更好的平臺,事實上我們一直是這樣做的,但是物質方面的激勵應當接近市場水平,至少不能長期明顯低于市場水平,而市場水平是客觀供求關系長期反復作用的結果,不是哪個部門、哪個行業(yè)或哪個個人可以改變的。


 
編輯:邱觀史】
 


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